一、資本的侵入。經(jīng)過(guò)行業(yè)的多年發(fā)展以及中國資本市場(chǎng)的逐漸成熟，在采暖散熱器行業(yè)中，一種以資本市場(chǎng)收益前置化與提高資本參與性的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運做模式正在悄然興起，這種市場(chǎng)發(fā)展狀態(tài)將成為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的一種主導模式，有能力改變當前品牌發(fā)展現有格局。資本侵入也表現在擁有資本投身散熱器行業(yè)，產(chǎn)生行業(yè)巨無(wú)霸型企業(yè)，讓資本性企業(yè)的散熱器實(shí)業(yè)化，進(jìn)而引發(fā)散熱器行業(yè)從產(chǎn)品到鑫華利陽(yáng)散熱器品牌的變革。

二、節能與環(huán)保的推動(dòng)。由于國家政策在節能與環(huán)保方面的變化，以及消費者社會(huì )責任的覺(jué)醒，一些非節能與環(huán)保產(chǎn)品和游走在這個(gè)邊緣的產(chǎn)品在政府和市場(chǎng)的雙重壓力下將不堪重負，要么消亡要么改變。同時(shí)，以節能科技主導的節能型散熱器產(chǎn)品將大行其道，形成市場(chǎng)上的主流品牌。

三、品牌重新分化與排序。這種變革也許像新老傳承，生老病死一樣正常和顯而易見(jiàn)，由于中國傳統家族企業(yè)還沒(méi)有傳承下一代的理念，或者下一代還沒(méi)有做好準備，在艱苦奮斗中開(kāi)創(chuàng )的知名品牌也許將面臨沒(méi)落。同時(shí)采暖散熱器行業(yè)的知名品牌有太多的個(gè)人英雄主義的烙印，當這批人功成身退的時(shí)候，這個(gè)品牌很快喪失活力，逐漸走向沒(méi)落。品牌的分化也是市場(chǎng)活力的一種體現，在市場(chǎng)空間的鼓勵下，散熱器行業(yè)的新興品牌充滿(mǎn)了活力和信心，象金海、凱捷、旺達這樣的新品牌散熱器產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的崛起奠定了他們的品牌基礎。鑫華利陽(yáng)散熱器品牌的分化也體現在企業(yè)品牌資金維護上，金融危機對品牌沖擊的影響開(kāi)始逐步顯現。

四、渠道的變革。散熱器行業(yè)發(fā)生重大變革也許在渠道上體現的最為明顯。渠道對零售和工程的同時(shí)關(guān)注改變了渠道的特質(zhì)，同時(shí)渠道將更多的認識到自身價(jià)值并利用這種價(jià)值參與市場(chǎng)競爭。這種參與是大牌企業(yè)所不樂(lè )見(jiàn)的。

五、散熱器行業(yè)最大的變革也許是工程市場(chǎng)發(fā)生的深刻變化。由于政府反腐敗工作的力度加大，商業(yè)管理的規范和進(jìn)步，這種變化表現為工程市場(chǎng)銷(xiāo)售工作由關(guān)系運做逐漸走向陽(yáng)光化操作。這種趨勢將打擊散熱器行業(yè)一大批三高一低的“假大牌”，即品牌聲譽(yù)高，價(jià)格高，回扣高，質(zhì)量低的三高一低品牌。這種變革將給予更多質(zhì)量好、價(jià)格適中的鑫華利陽(yáng)散熱器品牌奠定強大的市場(chǎng)基礎。